按照“严格演练，加强战备，主动预防，积极抢救”救援原则，为了提高矿井发生灾变后各级领导的组织救灾能力及员工遇到灾变时的应变能力，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，检验应急救援机制的运行情况、救援队伍的快速反应能力和救灾物资保障能力，做好泰山隆安煤业公司应急管理与应急救援体系建设，为避免或减少矿井灾害对煤矿造成损失或危害，增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发矿井灾害事故的自救和抢险技能，使广大职工充分认识到发生灾害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，我矿于2012年4月25日进行了矿井水害应急演练活动。
1. 演练时间
2012年4月25日。
2. 演练目的
2.1. 检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。
2.2. 完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
2.3. 锻炼队伍。通过开展应急演练，增强单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高应急处置能力。
2.4. 磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。
2.5. 科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高井下员工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。
2.6. 检验井上下通讯及汇报流程，井下撤人时间、指挥部人员到达指挥部时间、救护队到达时间、救护队到达事故地点时间。
2.7. 检验应急指挥部及各应急小组的反应速度、应急处置、应急组织、应急指挥能力。
2.8. 检验遇险人员应急处置能力、 检验隔离式自救器使用时间、人员佩戴自救器行走路程。
2.9. 检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。
2.10. 检验救援物资保障情况、救援辅助保障能力。
2.11. 检测主要通风机运转状态，包括电机负荷、轴承温度、风压、电流、电压等参数。
2.12. 检测主干风路及分支风路中的瓦斯和二氧化碳浓度、风量及风流方向变化情况。
2.13. 通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。
3. 演练前的准备工作
3.1. 培训员工
由地测科、安监科、技术科对全员进行应急救援预案和应急救援知识培训。重点掌握灾害时期行动原则、应急处置方法、避灾路线、自救器使用、自救互救基础知识。
3.2. 开展桌面演练
由总指挥口头或书面形式，部署引入假设井下某一地点发生火灾事故。参演人员根据应急预案及有关规定，讨论应采取的行动。在角色扮演式桌面演练中，由总指挥按照演练方案发出控制消息，参演人员接收到事件信息后，通过角色扮演，完成应急处置活动。
4. 演练情景及实施步骤
4.1. 事故地点
假设在综采8101工作面发生突水。
事故起因及事故类别
事故起因：综采8101工作面由于导通裂隙带出现突水。
事故类别：煤矿防治水突水事故。
4.2. 事故波及区域
8101工作面两顺槽。
4.3. 事故波及区域人员分布情况
事故波及区域在综采面，大约有作业人员15人，具体分布如下：
⑴8101综采面当班13人，全部分布在运顺四部机尾至8101回风顺槽前支护范围。
⑵8101综采面当班瓦斯员和安检员2人，分布在工作面和两顺槽范围内。
4.4. 事故后果
⑴事故致使8101工作面设备无法正常运行。
⑵事故致使8101两顺槽15人必须立即进行撤离。
5. 演练程序
5.1. 模拟事故发生
闫三子和李庆兵在8101胶运顺槽300m处用水管喷水模拟突水场景连续连续喷水10min后从8101胶运顺槽撤离。
5.2. 现场人员应急处置
5.2.1及时汇报
8101胶运支架工甲发现巷道内突然水量增大，立即用固定电话向调度室汇报了这一情况。
值班调度员乙接到汇报后，初步判断是8101胶运顺槽900m处发生突水事故，然后命令支护工甲再行观测水量。
与此同时，值班调度员丙某将井下汇报的情况汇报给值班矿长。
5.2.2安全撤离
支架工甲某迅速查看完毕汇报：发现水量的却在加大，危险性很大，人员不能靠近，不具备人员立即处理条件，所以立即北集中大巷撤离，然后把实情报告调度室请求做出指示。
5.3. 值班矿长应急处置
值班矿长火速赶到调度室，快速了解情况后，当机命令调度员：
利用井下调度电话及其它通知方式通知井下受威胁人员撤离，具体撤离路线如下：
(1)通知8101胶运顺槽带班队干立即断电撤人，组织人员从8101胶运顺槽逆风撤人，如果水势迅猛，不能顺利撤离，可以抓住巷帮支护网片缓慢撤离，等待救援，不可急躁，撤离过程中要有序撤离，以免人员跌倒，造成伤亡，撤离井下调度室等待指示。
(2)通知井口设警戒，严禁与救灾无关的人员入井，入井救灾的人员必须持入井特别许可证。
(3)立即向矿长汇报。
5.4. 应急响应
张虎矿长赶到调度室后，迅速了解灾情。调度员汇报：在接到报警电话后，立即向8101胶运顺槽支架工甲某询问井下情况，支护工甲某反应如下情况：
8101胶运顺槽甲某说：经观察突水情况已在扩大，水情加剧。
在了解情况后，张虎矿长井立即命令启动应急预案，成立救灾指挥部，召集救灾指挥部成员立即赶到调度室。
5.4.1成立应急救援指挥部
总 指 挥：张 虎(矿长)
副总指挥：曾 泰(总工程师)
指挥部成员：马海林(通风副矿长)、李润禄(安全副矿长)
段仁波(生产副矿长) 杨 鑫(机电副矿长)
张晓龙(党委书记)、 闫 东(洗煤厂长)
米云波(技术副总)、 许 民(地质副总)
孙立明(行政副矿长) 郭继斌(通风科长)
高俊珍(技术科长 )、 郭瑞红(调度主任)
宋志兴(企管科长)、 周雁鹏(监控主任)
宁丽君(安监科长 )、 闫旭升(地测科长)
杨来世(机电科长)、 马晓华(人事科长)、
崔存明(综合办主任)、 王来林(保卫科长)
王海峰(供销科长)、 王 勇(技术科主任工程师)
李永强(通风副科长)、 田 野(通风副科长)
马德福(准备队队长)、 李浩然(探水队队长)
方成刚(项目部经理)、 孙敦玉(项目部技术经理)
李富贵(综采队队长)、 孟根喜(综采副队长)
职责：负责指挥应急救援工作，负责制定抢险救灾方案和安全技术措施，指挥现场抢险救灾。
5.4.2指挥部下设救灾办公室
救灾办公室设在调度室，联系电话：7367810或7367800。
主 任: 段仁波
秘 书：郭瑞红 郭海生
通 讯：宫连升 陈飞 唐文君 杨金峰 陈伟峰
职责任务：负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作，负责做好应急救援记录，和通话录音。
5.4.3应急救援指挥部下设九个组
⑴现场抢险救灾组
组 长：救护队长
副组长：救护队副队长
成 员：救护队员 12人
职 责：主要负责指挥现场抢险工作，实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施，组织现场抢救，处理突发灾变。
⑵技术组
组 长：曾 泰
副组长：马海林
成 员：高俊珍 闫旭升 郭继斌 王勇 杨来世
职 责：主要研究制定抢救技术方案和措施，解决抢险过程中遇到的技术难题，组织抢险救灾。地测、生产部门负责提供与抢险救灾相关的图纸、资料，组织救灾队伍，参与救灾抢险及恢复生产的准备工作;通风部门负责矿井通风系统的调整和恢复，关注主要通风机的工作状态，对风流、风量、有害气体进行相应分析处理，并执行与本部门有关的其他措施;机电部门负责救灾过程中机电设备的供应、抢修和正常运转，掌握矿井停送电工作，抢险救灾物资及人员的运输。
⑶物资供应、资金保障组
组 长：孙立明
副组长：王海峰 马晓华
成 员：刘永旺 薛占平 李元奇及材料员、供销科其他人员。
职 责：主要保证抢险救灾中物资和设备的及时供应，并及时迅速运送到指定地点。
⑷警戒保卫组
组 长：张晓龙
副组长：王来林 刘林飞
成 员：保卫科全体成员
职 责：主要负责在各出入口、井口设置警戒，疏散、戒严和维持秩序、交通等工作不得有闲杂人员围观。
⑸医疗救护组
组长：医疗队长
成员：医务人员
职责：主要负责对受伤人员的医疗救护。
⑹后勤保障组
组 长：杨 鑫
副组长：崔存明 周雁鹏
成 员：综合办全体人员
职 责：负责有关人员的食宿、接待等工作。
⑺安全监察组
组 长：李润禄
副组长：宁丽君
成 员：安检科所有安监员、井口检身工
职 责：负责统计入井人数、升井人数和被困人数，迅速汇报矿救灾指挥部。按指挥部制定的救灾方案，配合矿山救护人员的救护工作及撤离事故现场人员，监督检查救灾方案的实施情况。监管矿灯发放室及井口检身房。
⑻善后处理组
组 长：闫 东
副组长：宋志兴
成 员：张 伟 参与救治伤员的医院领导及医护人员
职 责：负责安置伤员后期治疗工作。
⑼信息发布组
组长：米云波
成员：李志勋
职责：负责向公司新闻中心提供信息由公司新闻中心向公众及媒体发布事故信息，并跟踪记录演练过程。
5.4.5矿长应急处置
救灾指挥部成员共同分析灾情，进一步研究救灾方案，同时要求地测科、生产科、通风科、机电科带上相关图纸(采掘工程平面图、通风系统图、通风网络图、供电系统图、供水与排水系统图)。同时下达如下命令:
⑴杨鑫副矿长核实井下断电情况。
⑵李润禄矿长核对井下人员情况。
①井口检身房立即对人员入升井情况进行统计，汇报统计结果。
②灯房立即对矿灯收发情况进行统计，汇报统计结果。
③信息组米云波通过人员定位系统核查入井人数。
④各科室及区队和各外委施工单位核查本单位入井人数，上报本单位入井人员名单。
⑶调度室调派3辆防爆车，持“特殊入井证”入井接应撤离人员，接应路线为：
防爆车去井下调度室，主要接送8101胶运顺槽、8101回风顺槽撤离出的人员，车辆接人路线为：8101胶运顺槽、8101回风顺槽→北集中辅运巷→辅运大巷→副斜井井口→地面
⑷马海林副矿长组织通风监测人员密切观察CO、烟雾、风速、主通风机风压等数据变化情况，通过烟雾、CO及风速判断火眼波及范围，通过风速、风压判定通风系统的破坏情况。通风科科长郭继斌在调度室观察监测数据，同时要求风机房主通风机司机观察负压变化情况，每5min观察一次，每10min汇报一次。
5.5迅速撤离，妥善避灾
1)调度接到井下防爆车司机汇报，1号和2号防爆车已在8号煤井下调度室接到被困6人。
2)调度命令信息组米云波立即对综采队还未撤离滞留人数进行清点，然后联系综采跟班队长。
综采队跟班队长用电话汇报：10人已妥善撤离，调度立即通知3号防暴车司机赶到综采队撤离撤离人员的位置，接应余下5名人员，并吩咐工人们稳定情绪，耐心等待。
3)稍后，综采队余下5人撤离至北集中辅运大巷与8115胶运顺槽交叉处并顺利升井，至此15人全部乘车升井。
4)撤离路线
8101运输顺槽、8101回风顺槽→北集中辅运巷→辅运大巷→副斜井→地面
(见附图：避灾路线图)
5.6水情侦察
⑴人员全部撤离完毕后，救护队立即从副斜井至集中辅运巷行车路线：副斜井→辅运大巷→北集中辅运巷→井下调度室→8101运输顺槽，佩戴氧气呼吸器从8101胶运口进入水灾区域进行水情侦察。
⑵救护队侦察完毕后汇报指挥部：8101工作面气体浓度正常，水情严重，可以立即组织排水。
5.7实施启动备用排水设备
⑴总指挥张虎矿长接到救护队的汇报后，立即向救援领导小组汇报，拟采用启动备用排水设备方案。公司总工程师曾泰组织专家组与技术组分析研究后认为：
采取启动应急排水设备方案技术上可行，但要疏通各段闸阀以免堵塞出现局部水管再突水。
⑵总指挥张虎随即请求救援领导小组调派向指定地点配送备用大功率水泵，备用水管，并命令现场救援指挥组组长立即部署排水任务。
5.8公司物资增援
救援领导小组研究后认为，曾泰总工程师等提出备用大功率水泵方案十分必要，张虎总指挥同意支援请求， 并明确：
⑴由杨鑫副总经理立即安排从救护大队调3台35kw水泵，运往副斜井井口。
⑵由孙立明副总经理立即安排供销科立即调派排水管路等水害设备，运往副斜井井口。
5.9应急扩大
大约1小时后，指挥部接到救护队汇报：
⑴水势未得到有效控制。
⑵汇水面积仍在加大。
⑶救护消防队员已全部撤离至安全地带。
5.9.1果断决策，实施备用大功率水泵运送
⑴总指挥张虎立即将备用水泵排水失败的情况向救援领导小组汇报：
水势未得到有效控制、水情紧急，需立即将大功率水泵及排水管等运送井下。
⑵曾泰总工程师随即召集专家组和技术组研究新的排水方案，地测科闫旭升科长提出：进行分片分段排水，及时清理淤泥，各组人员有序进行抢险任务，通风科保证救援人员有足够的风量。这一方案与曾泰总工程师等专家组意见一致，总指挥张虎立即命令：
①救护队向突水点运送大功率水泵，管路。
②机电科配专职人员确保现场水泵管路等的电路畅通。
③救护队积极组织安装，实施排水。
6.应急恢复
1)水情得到控制
有序撤出各备用水泵，水管等救援设备
2)恢复通风系统
恢复到正常风量
3)解除警戒。
4)恢复井下生产用电。
5)矿方进行正常生产。
6)由李润禄副总经理组织开展事故调查。
7.应急结束
张虎总经理根据事故处理过程、结果、系统恢复情况宣布演练结束。
8. 总结编制演练报告
演练结束，由指挥部、调度指挥中心、通风科及其它科室汇总各种记录，组长组织召开演练总结会议，所有演练人员对演练过程进行总结，并由通风科编制演练报告，总结经验和不足，提出改进意见和办法，修订预案，并将演练报告上报忻州公司。
