日前，某企业举办了一场运输司机安全操作技能培训课，由于培训单位提前下发了通知，要求每个单位都要派员参培。结果，能容纳上百人的培训室座无虚席，很多非运输专业线人员或非运输部门人员也参加了培训，尽管授课老师讲得很精彩，但授课时间不到一半，很多参培人员不是闭目养神，就是玩手机，甚至还有人干脆到外面抽烟或三五人一起闲聊。
笔者询问之下，有参培人员表示，自己不是运输专业线或运输部门人员，这些知识不仅听不懂，也没必要听，反正这些知识用不上;还有人表示，自己是电钳工，如果是电钳安全知识培训，自己会更感兴趣;还有人表示，部门派自己来参加培训，自己就来了，反正也不考试，听不听得懂无所谓，就当凑数吧。笔者听了，不禁愕然。
由此，笔者联想到近年来，某些单位培训理念和思维依然停留在“大水漫灌”的培训模式上，培训方式和培训手法单一，培训内容笼统。热衷于举办规模大、笼统性的培训，过于讲求参培人员多、培训场面大，往往把不同专业、不同岗位、不同部门的人员硬生生的拉在一起培训，不仅达不到预期的培训效果，也造成培训资源的极大浪费。
在生产方式日新月异，生产流程不断细化的今天，企业员工培训方式也要与时俱进，改“大水漫灌”为“精准滴灌”，让培训进专业、入班组、到岗位，可以切实有效的起到精准培训的积极作用，提升培训水平，扩大了培训效益。
比如，某企业就创新开展了“问题式”针对性培训。培训中，授课老师将参培人员分专业或岗位组队，组织参训人员结合日常工作中遇到的各种问题查找原因，寻找解决问题的办法，并采取理论加实践的方式，将参培人员组织到现场进行实操培训，使培训收到了良好的效果。
笔者认为，这种培训方式既能发挥参培人员的主观能动性，又能提高他们的动手动脑能力，值得提倡。在当前企业经营较为困难的情况下，这种“精准滴灌”的专业化、个性化培训也利于节约或降低培训成本。
从实践看，“精准滴灌”式培训可以将培训内容精准化和模块化，并将参培人员系统化和专业化，使培训达到有的放矢、事半功倍的效果，有利于增强培训效果。如前边企业的“问题化”培训，培训不是在课堂，而是在生产现场，参加培训的员工按照授课人的提示查找问题，分析原因，寻求解决之策。这种针对问题开展的培训可以充分调动员工的积极性，使其更好地掌握有关操作技能，从而确保培训取得成效。
俗话说，隔行如隔山，鱼龙混杂式的培训有时看似参培的人员多了，场面大了，但由于培训内容和培训专业不对口，也会影响培训效果和纪律。而精准的培训有利于同专业、同岗位的参培人员集中精力听课，相互交流，达到经验共享。培训中，参训人员可以针对问题，各抒己见，把各自解决问题的好方法提出来，优化采用，全员共享。这些好方法都是实际操作中必须掌握的知识、技巧，参训人员相互交流经验可以少走弯路，快速提高操作水平和处置故障的能力。
还有就是，“精准滴灌”式培训可以利用参培人员专业集中、岗位类同的优势，实现理论知识培训与实践操作知识的有机结合，把培训课堂搬到生产现场，在现场找问题整改问题，优化现场生产流程和生产工艺。培训中，参培人员一起研究分析存在的问题，寻找解决的办法，然后进行整改，从而形成了整改、提升，再整改、再提升的模式，能够公海710为企业生产优质安全运行提供可靠保障。
