安全管理是人们老生常谈的话题,也是管理的一项永恒主题,是关系到职工生命安全与国家企业财产蒙受经济损失的关键,是影响企业声誉与经济效益的根本之所在,这有力地阐明了“安全是天,是责任,更是政治和大局”这一刻骨铭心的安全管理理念。理念的深入贯彻,离不开管理者的持之以恒,离不开被管理者的一如既往,离不开现场监督者的狠抓强管,想要是“要我安全”转变为“我要安全,我会安全”,这就要特别突出贵在“坚持”两个字。
安全管理者贵在坚持。高标准严要求细管理难在坚持,贵在坚持,成在坚持。尤其现在蒲三项目即将面临11月15日空冷柱安全顺利到顶这一里程碑的目标实现,更要引起项目上安全管理者与职工们的高度重视,不能将安全管理只流于形式和应付检查,一阵硬一阵软,就像一阵风一样,一瞬而过。
随着企业的不断加强管理,安全工作的不断细管严抓,管理者的安全观念的转变,理清了安全与生产、安全与效益的、安全与企业社会的辩证统一关系,安全管理工作有了一个很大的转变,工作环境有了日新月异的变化,体现了人本管理以人为本的管理理念,事故在逐年的下降。职工昔日的劳动态度不见了,今日的劳保护具齐全了,着装统一了,井场整洁了,无不体现出管理者与被管理者所付出的艰辛努力的结果。假如管理者对安全工作漠不关心,时紧时松,对平时一些细小的事故隐患与习违章操作视而不见,就会在无形中造成暗示性的纵容,使员工不仅不会消除隐患与做到标准化操作,反而会潜在意识地制造隐患,进而会导致不可收拾的局面;假如管理者不持之以恒的抓安全,一时一事,一手硬一手软,只应付领导,安全工作只流于形式,那么则是害人又害己,自己酿成的苦果只有自己品尝。所以安全管理是责任是大局,只有不懈的坚持,不断地汲取经验教训,不断地发现消除隐患,不断地严抓细管,安全工作才能做实做细,公海710为企业生产保驾护航,创造最大的经济效益,树立良好的公司形象。
员工的贵在坚持。员工是具体现场的操作者,是安全规范的实践者,是发现隐患,消除隐患的先行者,只有把安全工作养成一种良好的安全习惯,一切事故隐患就会逃之夭夭。俗话说习惯成自然。一个良好习惯的养成,是离不开个人的坚持,假如我们在安全工作中,今天标准操作,明天又不标准操作,今天整改安全隐患,纠正违章,明天又犯同样的错误,好的做法不继续坚持,坏的习惯又依然滋生,那么什么时候才算到尽头呢?比如,蒲三空冷区域的两支土建队伍在每天执行的交接班中,如果每个岗位人员不坚持按照交接对操作人员进行交底,他们就不会发现隐患,就不知道整改内容,或时认真,时敷衍了事,不遵循安全规程,久而久之,就会养成一种坏习惯,不善于发现问题,就不善于整改问题,等造成事故才知为时已晚。还有一些员工不按标准化进行操作,自选动作,随心所欲,低标准,低要求,差作风,待发生人身伤亡损坏设备等事故时,才知悔不该当初。那么我们当初为什么不能将安全管理工作坚持下去呢?为什么非的等血的教训发生了才后悔莫及呢?看来,安全工作贵在坚持是血的经验教训所换来的,是确保安全生产的关键。
我们认为每一起安全事故,都是有隐患苗头,只要我们每一位都能坚持把安全管理工作,一如既往地坚持警钟长鸣,经常性地消除事故隐患,水未来,先垒坝,未雨绸缪,做到防患于未然,尽可能把事故,失误消灭在发生之前,安全工作才能做到长治久安。