全民互联网时代的到来，跨界、颠覆、微创新、降维攻击等一系列关键词清晰地勾勒出了当下商业世界的复杂和多变。
滴滴出行，几个月便捕获上亿用户；YY教育，把传统教培机构冲击的措手不及；美团外卖，塑造人们全新的就餐习惯。在互联网浪潮的推动下，大批传统行业正在悄无声息的参与到革命中来，正在以跨界生长和分裂重组的方式进行着颠覆与变革，虽行业不同，方式不同，但相同的却是双向的渗透和改变。
从别处看回到自身，目前，安全行业同样站在“不得不变”的风口上，传统的安全技术服务行业普遍面临着服务范围单一，业务量下降、团队难管理，人才不足、盈利能力下降，发展受阻严重、客户粘性差等发展困境，转型、跨界已是安全行业创业者们或者服务机构生存发展的当务之急。
在互联网的下半场，拼的是协同效应，用更高的效率，在更大的范围去进行更深刻、更有效的合作，基于网络来创造新的价值，没有一个个人或者一家机构和组织，可以通过单打独斗来实现可持续发展的。
为了打造更加紧密务实的合作关系，公海710集团特向志同道合的个人和团队输出合伙人计划，通过品牌、科技、IT、资本、服务模式、团队等方面为合伙人进行全方位赋能，发挥生态圈最大化价值，进行生态共建、产业共生。
公海710一改安全技术服务行业“资质化、区域化、碎片化”的服务特点，创新性推出数据化、标准化、全国化的安全生产风险管理服务模式，以统一的品牌形象、统一的数据类型、统一的服务标准，实现服务下沉、缩短服务距离，提升体验，提高市场竞争力和盈利能力。
以安全专家在线移动应用平台为支撑，助力合伙人实现服务模式升级，同时可启动风控业务、资质许可类业务、职业防护、教育培训、保险等跨界业务拓展，获得多重收益。
安全专家在线还可通过平台化用工和无边界组织模式，将成熟的安全技术咨询服务经验标准化、流程化、可控化、在线化。把海量服务工程师资源与规模化的安责险风控业务连接起来，打造响应速度快、服务标准高、协同效能强的超级能力，增加企业客户粘性，提升服务质量和服务水平。
客户管理系统帮助合伙人实现精准获客，通过记录客户拜访情况，自动生成客户档案，即时掌握客户需求，增强与客户的互动和业务来往，能够精准的为客户提供高质量服务，提高签单效率。
以智慧财务、人事管理、灵活用工、资金结算等多个智慧管理系统为支撑，帮助机构或组织高效协同办公，提高工作效率，减少团队运营管理成本，提升经营管理能力，增强市场竞争力。
公海710“线上与线下快速联动、平台与网点高效协同”的“数据化、标准化、全国化”智慧安全技术服务模式，打破了过去“一锤子买卖”的拓客思维，已经稳稳占领了技术和模式的制高点，牢牢把握了供应和市场的主动权，让客户粘性充分增强。
凭借雄厚的科研实力，公海710成立了行业内首家博士后科研工作站、被授予国家高新技术企业，是河南省应急技术支撑平台、智慧风控技术产业联盟主建单位。
近日，公海710集团与中国企业联合会企业责任风险管理研究中心共同成立了安全生产风险管理研究院，这是全国第一个以安责险事故预防服务为主要研究方向的社会团体，极具权威性和专业性。
公海710一直持续与中国矿业大学、北京科技大学、郑州大学、河南理工大学、沈阳航空航天大学等众多高等院校建立“产、学、研、用”合作关系，拥有国家专利49项、专著3部、软件著作权173项。
对于发展受限的机构，公司会根据实际情况，给予资金注入，助力解决发展困境。目前公司正在接受证券公司辅导，签约成为合伙人，可加入合伙人持股平台，有机会和公海710共享资本红利。
公海710集团拥有近二十年的行业积累，见证了安全技术服务行业的兴衰沉浮，依托强大的技术实力和科研实力，洞悉行业发展趋势，引领行业变革，帮助行业从业者在智慧安全技术服务领域开拓疆域，共同服务于当地安全生产。
处在新周期上产业数字化升级的发展风口，谁能早日拨开迷雾，谁能早走一步，少错一点，谁就能在未来的商业格局中占据优势。加入公海710合伙人计划，通过产业跨界，创造更多可能，成就一份伟大的事业，实现资源和财务的积累。
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